名目司理:
技術(shù)負(fù)責(zé):
編 制:
審 批:
xxxx年xx月
目 錄
******章 工程概況
第二章 施工豫備
第三章 主要名目施工工藝
第四章 施工進(jìn)度妄想以及工期保障措施
第五章 名目施工機(jī)關(guān)打點(diǎn)
第六章 品質(zhì)保障措施
第七章 牢靠消耗以及文化施工
第八章 冬雨季施工措施
******章工 程 概 況
一、工程概述:
1.工程稱說(shuō):某加油站護(hù)坡工程
2.工程地址:某加油站
3.建樹(shù)單元:某煤油公司
4.工程內(nèi)容:削坡、φ28錨桿、混凝土格構(gòu)梁等
5.工程品質(zhì):及格
6.施工工期: 45天
二、工程區(qū)人造天文及特色
本工程位于溫州市某加油站。邊坡長(zhǎng)約80m,高約8~10m,在其邊坡坡腳有已經(jīng)建加油站。依據(jù)巖土體擴(kuò)散特色,邊坡可散漫為護(hù)坡Ⅰ區(qū)段、護(hù)坡Ⅱ區(qū)段兩個(gè)區(qū)段。各區(qū)段概述如下:
1、護(hù)坡Ⅰ區(qū)段
邊坡長(zhǎng)度約80米,高度約5米,坡角約750—850,妄想接管削坡+錨桿+格構(gòu)梁加固。接管φ28錨桿加固,錨桿妄想長(zhǎng)度約12米,呈正方形態(tài)布置,間距長(zhǎng)3米,高2米,并做300 妹妹×400 妹妹C25混凝土格構(gòu)梁。
二、護(hù)坡Ⅱ區(qū)段
邊坡長(zhǎng)度約70米,高度約6米,坡角約750—850,妄想接管削坡+錨桿+格構(gòu)梁加固。接管φ28錨桿加固,錨桿妄想長(zhǎng)度約15米,呈正方形態(tài)布置,間距長(zhǎng)3米,高2米,并做300 妹妹×400 妹妹 C25混凝土格構(gòu)梁
三、工程區(qū)地形貌及天氣水文條件
打點(diǎn)區(qū)及周邊區(qū)域地處浙南,以低山以及丘陵地貌為主,陣勢(shì)總體西北高、西北低。南部以及西北部主要為低山丘陵區(qū)以及山間河谷平原,海拔艱深惟獨(dú)50m左右。北部以及西北部為中低山區(qū),海拔多在500m以上。
打點(diǎn)區(qū)及周邊區(qū)域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)。天氣清晰受季風(fēng)影響,弛緩濕潤(rùn),雨量短缺,四季交替清晰。
四、方式原則
一、遵照******無(wú)關(guān)施工品質(zhì)打點(diǎn)條例細(xì)密機(jī)關(guān)施工,嚴(yán)厲推廣無(wú)關(guān)的施工規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范,按圖施工。
二、擬訂創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),嚴(yán)厲擬訂以及推廣各項(xiàng)施工品質(zhì)保障措施,確保工程保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。
三、保障重點(diǎn)、兼顧艱深,兼顧布置,迷信公平的布置總體施工進(jìn)度妄想,確保工程保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。
四、接管先進(jìn)的施工妄想以及技術(shù)打點(diǎn)措施,確保施工實(shí)施妄想的可行性以及公平性,短缺思考新工藝、新技術(shù)、新資料的投入以及運(yùn)用。
五、依據(jù)本工程的規(guī)模以及特色,擬訂施工所需的勞動(dòng)力、資料以及施工機(jī)械配置裝備部署的投入妄想,確保工程施工***公平的平面布置妄想,遵照施工進(jìn)度短缺思考機(jī)械配置裝備部署進(jìn)退場(chǎng)光陰的銜接。
六、文化施工,呵護(hù)當(dāng)?shù)厍榫吧鷳B(tài)。
七、推廣經(jīng)濟(jì)核算,推廣增產(chǎn)節(jié)約,被動(dòng)著落消耗廢品,普及名目經(jīng)濟(jì)效益。
五、參照的規(guī)范
(1)、《建樹(shù)工程名目打點(diǎn)規(guī)范》GB/T50326-2001
(2)、《建樹(shù)工程施工品質(zhì)及驗(yàn)收一律規(guī)范》GB50300-2001
(3)、《修筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002
(4)、《市政工程施工技術(shù)規(guī)程匯編》1999.5
(5)、《機(jī)械配置裝備部署裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98
(6)、其余無(wú)關(guān)邊坡解決施工技術(shù)規(guī)范規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范
第二章 施工豫備
一、消耗豫備
一、規(guī)畫(huà)施工答應(yīng)證及無(wú)關(guān)手續(xù)。
二、由名目司理對(duì)于部份施工職員妨礙一次牢靠、品質(zhì)、文化等方面的教訓(xùn),清晰各自的職責(zé)。
三、機(jī)關(guān)車輛、配置裝備部署、職員進(jìn)場(chǎng),,搭建臨設(shè),建樹(shù)牢靠牌等配置裝備部署。
四、機(jī)關(guān)融洽以及好加油站使命以及施工隊(duì)伍使命的關(guān)連。公平機(jī)關(guān)施工,削減施工時(shí)相互的影響。
五、在其坡腳下砌筑防護(hù)圍墻,防御削坡及土石方外運(yùn)時(shí)有塊石等滾落。
六、修筑園地周圍排水明溝,相互相同組成殘缺排水系統(tǒng),保障排水暢通。
七、裝置好臨時(shí)用水、用電:由業(yè)主提供的水源接一起水管至施工現(xiàn)場(chǎng),再依據(jù)需要在園地內(nèi)配置供水管路;園地周圍布設(shè)照明配置裝備部署,作業(yè)區(qū)左近配置挪移照明,保障施使命業(yè)所需的亮度。
八、抉擇好機(jī)具、配置裝備部署進(jìn)場(chǎng),并妨礙呵護(hù)、調(diào)養(yǎng)落伍場(chǎng)、裝置、調(diào)試。
二、技術(shù)豫備
一、施工機(jī)關(guān)妄想編寫(xiě)與審批。
二、依據(jù)施工總平圖、妄想圖紙要求,機(jī)關(guān)業(yè)余的施工丈量隊(duì)伍放收操作軸線并妨礙交接復(fù)核。將操作點(diǎn)引到施工現(xiàn)場(chǎng)園地邊緣,并用混凝土加以呵護(hù)。
三、認(rèn)真子細(xì)地瀏覽施工圖紙,被動(dòng)認(rèn)真地做好圖紙的會(huì)審使命。
四、機(jī)關(guān)施工職員、操作職員妨礙施工圖紙、技術(shù)、牢靠規(guī)程交底。使部份施工職員具體清晰工程特色、妄想要求、施工工藝、操作規(guī)程、工程品質(zhì)、牢靠及工期要求等。
五、為確??傮w妄想的實(shí)現(xiàn),應(yīng)具體方式造業(yè)妄想,在運(yùn)行中妨礙魔難,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)打點(diǎn)。
六、做好開(kāi)工前的無(wú)關(guān)技術(shù)資料的豫備使命。
一、施工進(jìn)度妄想
為確保本工程順?biāo)焓┕げ⑦_(dá)到預(yù)期指標(biāo),依據(jù)工程總量及工程量的天文擴(kuò)散、業(yè)主對(duì)于工期的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀態(tài),散漫我單元的施工能耐以及施工履歷,特方式針對(duì)于本工程的無(wú)關(guān)施工妄想。
施工進(jìn)度妄想表
序號(hào) | 日期工作內(nèi)容 | 橫 道 示 意 圖 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | ||
1 | 工作準(zhǔn)備 | |||||||||
2 | 削坡及余土外運(yùn) | |||||||||
3 | 錨桿 | |||||||||
4 | 錨桿注漿 | |||||||||
5 | 格構(gòu)梁施工 | |||||||||
6 | 格構(gòu)漿砌塊石 | |||||||||
7 | 退場(chǎng) |
一、施工進(jìn)度妄想操作
⑴、名目部定期召開(kāi)主要負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),依據(jù)前階段實(shí)現(xiàn)的使命量狀態(tài)與妄想比力,發(fā)現(xiàn)差距,趕快追尋原因,提出實(shí)用的措施確保指標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
⑵、每一周妨礙總結(jié),發(fā)現(xiàn)差距實(shí)時(shí)提緣故理方式。
公司坐落于我國(guó)東南部江蘇無(wú)錫,產(chǎn)品主要有管縫錨桿、注漿錨桿,中空錨桿,止?jié){塞,錨盤(pán),錨桿鏈接套筒,他們的在線生產(chǎn)線也比較豐富,也可根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)定做。一直堅(jiān)持著薄利多銷的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靈活的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)拓市場(chǎng);在廣大新老客戶的大力協(xié)助支持下,不斷發(fā)展壯大。
⑶、保障措施
①、依據(jù)總體妄想,方式勞動(dòng)力、配置裝備部署的投入妄想,分說(shuō)由專人負(fù)責(zé)以及落實(shí)。
②、增強(qiáng)配置裝備部署呵護(hù)調(diào)養(yǎng),削減配置裝備部署運(yùn)行誤差,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修職員24小時(shí)值班。
③、實(shí)時(shí)與資料提供廠家分割,做好資料的進(jìn)場(chǎng)魔難使命,保障施工個(gè)別妨礙。
④、增強(qiáng)品質(zhì)操作,確保工程一次性驗(yàn)收及格,防御返工征兆發(fā)生。增強(qiáng)調(diào)以及,確保施工園地暢通。
⑤、對(duì)于施工中碰著的一些成果,實(shí)時(shí)與業(yè)主、妄想、勘探等相干單元相同,做到不影響施工。
二、工期保障措施
一、盡快機(jī)關(guān)實(shí)施施工
盡快機(jī)關(guān)機(jī)械配置裝備部署、施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。在監(jiān)理工程師教訓(xùn)下,施工放樣,呵護(hù)加固種種測(cè)標(biāo),方式施工圖表,報(bào)監(jiān)理工程師審批。奪取早開(kāi)工。
二、從機(jī)關(guān)機(jī)談判機(jī)械配置裝備部署、勞動(dòng)力上保障以素質(zhì)過(guò)硬、履歷豐碩、營(yíng)業(yè)能耐強(qiáng)的技術(shù)打點(diǎn)職員負(fù)責(zé)名目司理,組建名目司理部。依據(jù)工程各工序、工種機(jī)關(guān)勞動(dòng)力、配足職員、機(jī)具配置裝備部署組成各施工隊(duì)投入該工程的一律指揮,一律調(diào)整,一律布置,以保障在條約工期內(nèi)定時(shí)實(shí)現(xiàn)使命。
三、從技術(shù)上保障
具體瀏覽妄想圖紙,防御在施工中泛起過(guò)錯(cuò)。關(guān)鍵部位的技術(shù)成果被動(dòng)與監(jiān)理工程師商量解決。短缺發(fā)揮打點(diǎn)劣勢(shì),在施工中對(duì)于工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)跟蹤打點(diǎn),這樣就能在工期將發(fā)生滯后時(shí)預(yù)先發(fā)現(xiàn)并解決成果,關(guān)鍵部位上決不應(yīng)承工程滯后一天,確保工程定期實(shí)現(xiàn)。
四、從妄想布置上保障
遵照工期要求,公平布置各項(xiàng)工程的施工挨次,延遲平行交織作業(yè)的流水間距,加速工程進(jìn)度,方式好具體的各分項(xiàng)工程施工妄想,以確保工程工期。
五、增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的分割,被動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師分割,設(shè)立專任分割員,發(fā)現(xiàn)成果實(shí)時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師商量解決,以便工程順?biāo)旆恋K。
第五章 名目施工機(jī)關(guān)打點(diǎn)
為保質(zhì)保量完老本工程施工使命,推廣名目法施工。推廣公司向?qū)碌拿克纠碡?fù)責(zé)制,除現(xiàn)場(chǎng)配置名目司理部外,公司品質(zhì)、技術(shù)、牢靠等部份都被動(dòng)配合,實(shí)現(xiàn)施工全歷程的監(jiān)督以及教訓(xùn)。
第六章 品質(zhì)保障措施
一、品質(zhì)操作措施
品質(zhì)的黑白間接影響到工程的成敗,因此,把品質(zhì)放在首位是全部打點(diǎn)工程施工的緊張?jiān)瓌t。為確保施工品質(zhì),部份員工必須堅(jiān)貞建樹(shù)百年大計(jì),品質(zhì)******的腦子,普及部份員工重視品質(zhì)的自覺(jué)性以及責(zé)任心,強(qiáng)化品質(zhì)意見(jiàn)。建樹(shù)美滿的品質(zhì)保障系統(tǒng)對(duì)于工程品質(zhì)妨礙全方位的魔難、監(jiān)督以及跟蹤操作,接管措施防御倒楣因素的影響,使工程施工全歷程處于嚴(yán)厲監(jiān)控之中。
二、保障品質(zhì)的技術(shù)措施
一、工程施工品質(zhì)操作流程
⑴、施工歷程打點(diǎn)流程操作
⑵、施工配置裝備部署的魔難、丈量以及試驗(yàn)流程
依據(jù)公司ISO9002的要求,在施工全歷程運(yùn)用的魔難、丈量以及試驗(yàn)的儀器、配置裝備部署等需保障丈量精度要求,確保魔難、丈量以及運(yùn)勤勉效的******性。
三、魔難、丈量以及試驗(yàn)配置裝備部署操作使命流程圖
⑶、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械配置裝備部署打點(diǎn)流程操作
施工機(jī)械配置裝備部署打點(diǎn)流程操作圖
⑷、施工歷程更正以及防御使命流程操作
在施工歷程中嚴(yán)厲遵照更正以及防御措施的流程操作,確保工程品質(zhì)。
更正、防御措施流程操作圖
⑸、施工歷程中品質(zhì)使命記實(shí)流程操作
品質(zhì)記實(shí)操作流程圖
二、原資料品質(zhì)保障措施
⑴、資料資源投入妄想
①、名目資料員須依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度妄想,方式分批進(jìn)場(chǎng)妄想,注明稱說(shuō)、規(guī)格、數(shù)目及簡(jiǎn)陋進(jìn)場(chǎng)日期,上報(bào)名目司理部,再由名目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核,經(jīng)確認(rèn)前方可按妄想進(jìn)場(chǎng)。
②、驗(yàn)收
魔難以及試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)操作流程圖
第七章 牢靠消耗以及文化施工
一、牢靠消耗
一、牢靠打點(diǎn)指標(biāo)及內(nèi)容
⑴、牢靠打點(diǎn)指標(biāo)
無(wú)傷亡事件。
⑵、牢靠打點(diǎn)內(nèi)容
①、前期使命
在施工開(kāi)始前,機(jī)關(guān)各施工班組配合方式施工機(jī)關(guān)妄想具體鉆研工程特色。
②、牢靠教訓(xùn)使命
建樹(shù)健全施工職員的同樣艱深牢靠教訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及審核制度,并嚴(yán)厲機(jī)關(guān)實(shí)施,建樹(shù)健全施工職員的上崗證制度,特意是對(duì)于處置非凡工種的職員,按******、省培訓(xùn)證實(shí)上崗。
③、牢靠打點(diǎn)責(zé)任人
名目司理為負(fù)責(zé)施工牢靠打點(diǎn)的責(zé)任人,并配專任牢靠打點(diǎn)員。
④、牢靠技術(shù)措施
在方式正式施工機(jī)關(guān)妄想中,技術(shù)員向牢靠員、施工職員妨礙牢靠技術(shù)交底,增強(qiáng)外來(lái)務(wù)工職員的打點(diǎn)、注銷,謝絕三無(wú)職員進(jìn)入工地作業(yè)。
⑤、機(jī)械、機(jī)具、電氣配置裝備部署的裝置以及運(yùn)用
裝置前按規(guī)定妨礙檢測(cè),及格后運(yùn)用;運(yùn)用前按規(guī)定妨礙牢靠功能試驗(yàn),及格后運(yùn)用;運(yùn)歷時(shí)期指定專人負(fù)責(zé)培修調(diào)養(yǎng),保障其殘缺、殘缺。
⑥、電氣牢靠以及防火牢靠
現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)厲推廣GB50194-93修筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電牢靠規(guī)程,連結(jié)變配電配置裝備部署以及輸配電路線處于牢靠,堅(jiān)貞的可運(yùn)用狀態(tài),擬在場(chǎng)內(nèi)配置專用油料庫(kù)并配置裝備部署饒富的泡沫滅火機(jī),確保用火作業(yè)適宜消防要求。
⑦、施工中的專項(xiàng)牢靠技術(shù)交底
施工中應(yīng)依據(jù)施工機(jī)關(guān)妄想向區(qū)別工種的施工職員妨礙專項(xiàng)的牢靠技術(shù)交底。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的牢靠歷程操作
⑴、所有施工配置裝備部署以及機(jī)具在運(yùn)用前均必須由專任職員負(fù)責(zé)妨礙魔難、培修、調(diào)養(yǎng),確保狀態(tài)精采。電工、電焊工等主要工種必須經(jīng)由培訓(xùn)并經(jīng)審核取患上及格證,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。
⑵、夜間施工要有精采的照明配置裝備部署,危害地段設(shè)危害符號(hào),裝備饒富的值勤職員,確保施工職員的牢靠。
⑶、增強(qiáng)牢靠防護(hù)。配置牢靠防護(hù)符號(hào)。地面作業(yè)要設(shè)立牢靠欄桿、牢靠網(wǎng),大師要戴牢靠帽,系好牢靠帶,腳手架、腳手板要搭設(shè)堅(jiān)貞。
⑷、抓好現(xiàn)場(chǎng)打點(diǎn),連結(jié)文化施工,保障人身、機(jī)械以及工具的牢靠。
⑸、要牢靠用電,嚴(yán)厲遵照無(wú)關(guān)規(guī)定裝置路線及配置裝備部署,用電配置裝備部署都要有牢靠地線,不同格的電工工具嚴(yán)禁運(yùn)用。庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)厲發(fā)放制度。
⑹、認(rèn)真做好防危石、防火、防盜使命,邊坡危石應(yīng)預(yù)先翦滅,防御落石傷人,重點(diǎn)配置裝備部署要重點(diǎn)防護(hù),嚴(yán)防種種事件的發(fā)生。
二、文化施工措施
一、一律指揮
⑴、名目司理除指揮種種職能部份外,間接干涉現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài),把握******手資料信息,作好文化施工布置。打點(diǎn)職員應(yīng)管好各工程職員,以確保工種、工序之間的銜接施工與機(jī)關(guān)配合。
⑵、各工種工人功能使命布置,做到按要求的光陰下班,堅(jiān)守使命崗位,保障品質(zhì)以及進(jìn)度。
二、劃清責(zé)任
主要工種推廣施工班組負(fù)責(zé),各施工隊(duì)由班組負(fù)責(zé),從下至上一包事實(shí),即包品質(zhì)、牢靠、文化施工以及協(xié)調(diào)配合。各項(xiàng)使命由主管消耗名目副司理調(diào)配到總體,總體按片斷的操作要求作業(yè)。名目司理部職員責(zé)任由名目司理落實(shí)到每一總體。
三、文化施工的此外方面措施
⑴、場(chǎng)容、場(chǎng)貌打點(diǎn)流程操作。
a、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容打點(diǎn),實(shí)施分塊包干。
b、擬訂生涯衛(wèi)生打點(diǎn)、魔難、評(píng)比審核制度。
c、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化打點(diǎn),嚴(yán)厲功能部頒規(guī)范來(lái)妨礙,定期比力審核。
⑵、圖、牌打點(diǎn)。
a、現(xiàn)場(chǎng)配置須要的裝置消耗口號(hào)以及警示牌。
b、按實(shí)際狀態(tài)及要求設(shè)立廣告欄,在主要施工道路口配置交通指揮牌。
⑶、臨時(shí)道路打點(diǎn)。
a、收支施工園地的車輛派專人負(fù)責(zé)指揮。
b、做好排水配置裝備部署,實(shí)時(shí)翦滅園地及道路積水。
c、開(kāi)工前做好臨時(shí)便道,臨時(shí)便道高于施工人造地面,并配置排溝渠。
⑷、資料堆放。
a、進(jìn)場(chǎng)資料嚴(yán)厲按場(chǎng)輿圖指定位置規(guī)范堆放。
b、現(xiàn)場(chǎng)資料員必須認(rèn)真做好資料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)出使命,而且做好記實(shí)。
c、隨機(jī)配套資料,必須劃一的堆放于壓樁機(jī)右側(cè),嚴(yán)禁隨移,隨堆。
⑸、臨時(shí)辦公室,食堂,宿舍等打點(diǎn)
a、所有臨設(shè)按無(wú)關(guān)規(guī)定的規(guī)范搭建。
b、擬訂辦公室及宿舍衛(wèi)生打點(diǎn)制度,使現(xiàn)場(chǎng)做到參差,衛(wèi)生。
c、生涯區(qū)內(nèi)設(shè)有茅廁,排水暢通,配專人打點(diǎn)。
d、食堂按食物衛(wèi)生法要求推廣,一律提供工人與打點(diǎn)職員的伙食。
e、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用大容量電器及私接電源插座。
三、治安打點(diǎn)措施
a、與地址派出所取患上分割,規(guī)畫(huà)所有無(wú)關(guān)證件,功能社會(huì)治安、綜合打點(diǎn)、妄想生養(yǎng)、交通打點(diǎn)、情景呵護(hù)等方面的打點(diǎn)規(guī)定。
b、使命職員不患上在工地內(nèi)酗酒或者酒落伍入工地使命。不患上照料違禁品進(jìn)入工地。
c、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的珍貴物資、緊張工具以及大型配置裝備部署,增強(qiáng)打點(diǎn),配置裝備部署防護(hù)配置裝備部署以及報(bào)警配置裝備部署、防御物資被偷竊或者破損。
d. 增強(qiáng)對(duì)于夷易近工的打點(diǎn),專人負(fù)責(zé)妨礙規(guī)定教訓(xùn),對(duì)于夷易近工要妨礙審核,注銷造冊(cè),支出暫住證,發(fā)使命證,方可上崗使命。
第八章 雨季施工措施
因?yàn)楸竟こ淌┕すて谳^短,為保障工程施工進(jìn)度,咱們將接管未必的措施,以保障工程施工在雨季能順?biāo)旆恋K。
一、雨天施工前的豫備,修睦施工便道,便道雙側(cè)均配置排溝渠,保障排溝渠暢通,保障道路不積水。
二、對(duì)于妄想圖配置的截溝渠,要盡量即便在開(kāi)工早期實(shí)施,及早發(fā)揮浸染,以利施工。
三、雨天登高作業(yè)必須接管防滑牢靠措施,防御泛起牢靠事件。焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)接管牢靠防護(hù)措施,同時(shí)對(duì)于焊接部位妨礙呵護(hù),防御雨水間接冷卻焊縫。
四、配置饒富的資料儲(chǔ)蓄庫(kù)及園地,儲(chǔ)蓄未必量的工程原資料及生涯物資,特意對(duì)于水泥、鋼筋要室內(nèi)保存,保障不受雨淋。搭設(shè)鋼筋加工工棚,保障雨天不斷施工。
五、施工連結(jié)兩實(shí)時(shí),即雨前實(shí)時(shí)魔難,發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)碰壁,實(shí)時(shí)翦滅;雨后實(shí)時(shí)魔難,發(fā)現(xiàn)成果實(shí)時(shí)解決。
施工機(jī)關(guān)妄想:獲取地址s://youniziyuan.com/431.html